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    • "丹麦一家大型跨国企业,目前正开展包括50多个国家40000多个员工在内的全球人力资源上线"

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西门子风力发电

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明博民信息咨询缔造工作的连续性

西门子风力发电培训和开发部负责人Abrar Khan指出与明博成功合作的3个要点。

  • 他们有能力规划和满足培训需求
  • 他们有能力在时间紧迫和任务繁重的情况下按期交工
  • 他们有能力缔造高效的合作伙伴关系并履行承诺。


Abrar Khan, 培训&发展部负责人

“明博咨询高度重视所有环节的连贯性。明博咨询在特定主题下会运用某一公司案例模板去开发相关业务领域。即使学习者身处多重的项目领域,其公司的案例也都会始终以与学习者相关的主题思想贯穿整个材料。明博创造了高质量与连贯性的咨询服务。”

业务案例

明博咨询帮助确定培训需求,开发培训教材/方法。协调和培训SAP HR在西门子风力发电的实施- 西门子公司的一部分。

明博咨询参与以下内容

  • 提出管理规划变更建议并负责培训
  • 为HR部门和最终用户准备培训材料
  • 确定培训系统需求并在系统中开发练习资料
  • 培训人力资源管理人员和最终用户
  • 提供基本电子学习资料,严格审查,确保质量。